Soft e Power Skills: Il Futuro dei Professionisti
Le competenze trasversali, anche note come soft skills, human skills o power skills, sono sempre più richieste nel mercato del lavoro dinamico di oggi. Queste competenze, che toccano le relazioni umane, i processi decisionali e la capacità di adattamento, sono altrettanto importanti quanto le competenze tecniche.
Superamento del Binomio Tra Soft e Hard Skills
Il classico dibattito tra soft skills e hard skills è ormai obsoleto. Mentre le hard skills riguardano le competenze tecniche e l’esperienza in un particolare campo, le soft skills si riferiscono a competenze più trasversali, utilizzabili in una varietà di contesti. Questo include abilità come comunicazione, problem-solving, pensiero critico, lavoro di squadra e leadership.
Il termine “soft skills” non cattura appieno l’importanza di queste competenze. Ciò ha portato all’adozione di termini come “human skills” e “power skills” che evidenziano il loro ruolo fondamentale nel mondo del lavoro. Queste competenze sono necessarie per eccellere in un ambiente d’affari e sono spesso il risultato di una continua crescita personale e professionale.
Le Competenze Cruciali per Professionisti e Aziende
Assumono un posto di rilievo competenze quali pensiero creativo, pensiero analitico, leadership, curiosità, resilienza, flessibilità e autoconsapevolezza. Queste competenze non solo aiutano i professionisti a distinguersi, ma offrono anche un vantaggio competitivo significativo.
- Profili personali e cognitivi
- Profili gestionali
- Profili organizzativi, realizzativi e operativi
- Profili interpersonali, socio-relazionali ed emozionali
Il World Economic Forum prevede un cambiamento del 40% delle competenze chiave nei prossimi cinque anni. Questo evidenzia l’importanza dell’aggiornamento e della riqualificazione.
Per stare al passo con le nuove sfide del mercato del lavoro, è essenziale per i professionisti e le aziende investire nello sviluppo di competenze trasversali.
Per i professionisti:
- Autovalutazione delle competenze trasversali
- Formazione continua e apprendimento sul campo
- Mentoring e coaching
Per le aziende:
- Valutazione delle esigenze aziendali
- Promozione di una cultura aziendale che valorizza le competenze trasversali
- Ciclo di feedback e miglioramento continuo
Investire nello sviluppo delle competenze trasversali è una scelta strategica sia per i professionisti che per le aziende, un ponte verso un futuro ancora tutto da scrivere.
