Filiera integrata e agricoltura sostenibile: Studio Crispino protagonista nell’operazione S.P.O. Zentrum

Studio Crispino ha guidato gli aspetti contabili e fiscali di un’importante operazione nel settore dell’agribusiness siciliano, confermando la propria capacità di gestire processi complessi nel supporto alle eccellenze agroalimentari italiane.

L’operazione

Nel giugno 2024, IDeA Agro, primo fondo di private equity in Italia interamente dedicato all’agribusiness, ha acquisito la maggioranza di S.P.O. Zentrum, leader siciliano nella produzione e distribuzione di agrumi. L’operazione, che ha coinvolto la holding agricola Agrimediterranea della famiglia Rizzo, rappresenta un caso emblematico di come il capitale privato possa sostenere lo sviluppo delle eccellenze agricole italiane.
Il Gruppo S.P.O. Zentrum, guidato dagli imprenditori Paola e Giacomo Rizzo, rappresenta un modello virtuoso di integrazione verticale nel settore ortofrutticolo. Con un fatturato consolidato di oltre 20 milioni di euro e una crescita media annua superiore al 10% negli ultimi cinque anni, il gruppo siciliano gestisce circa 450 ettari di terreni agricoli, di cui 180 direttamente, con una capacità produttiva che supera le 25.000 tonnellate annue.

Modello di business innovativo

Ciò che distingue S.P.O. Zentrum nel panorama nazionale è il suo approccio completamente integrato, che copre l’intera filiera produttiva:

• Produzione diretta: gestione di estesi areali produttivi in Sicilia, con certificazione IGP;
• Logistica avanzata: magazzini di pre-calibratura in Sicilia e centri di lavorazione nel centro
  Italia;
• Distribuzione capillare: sistema di consegna in giornata su tutto il territorio
  nazionale;
• Clientela premium: portafoglio clienti retail di primario standing altamente
  fidelizzato.

 

Questa struttura garantisce il controllo completo della qualità del prodotto e tempi di consegna straordinariamente rapidi, fondamentali per preservare la freschezza degli agrumi.

La visione strategica

L’operazione non si limita a un semplice cambio di proprietà, ma delinea un ambizioso piano di sviluppo che prevede:

1. Espansione produttiva: ampliamento degli areali coltivati in Sicilia;

2. Potenziamento logistico: rafforzamento della piattaforma di distribuzione nazionale;

3. Managerializzazione: introduzione di competenze manageriali avanzate;

4. Valorizzazione del territorio: supporto all’ecosistema agricolo locale.

 

L’obiettivo dichiarato è trasformare S.P.O. Zentrum nel più importante operatore siciliano integrato nella produzione e distribuzione di prodotti ortofrutticoli, con un focus particolare sugli agrumi.

Sostenibilità come driver di crescita

Un aspetto centrale del progetto è l’adozione di stringenti criteri ESG (ambientali, sociali e di governance):

• Sostenibilità ambientale: implementazione di pratiche agricole innovative rispettose dell’ecosistema locale;
• Impatto sociale: sviluppo dell’indotto e miglioramento delle condizioni lavorative;
• Tracciabilità: rafforzamento dei sistemi di controllo e certificazione della qualità;
• Governance trasparente: adozione di modelli di gestione avanzati.

Questo approccio dimostra come sia possibile coniugare risultati economici con benefici sociali e ambientali, creando valore condiviso.

Il nostro contributo

Studio Crispino ha avuto un ruolo determinante in questa operazione, agendo come advisor per gli aspetti contabili e fiscali nell’ingresso di Idea Agro nel capitale di Agrimediterranea,
la holding agricola della famiglia Rizzo. Il nostro intervento si è articolato in tre fasi critiche:

1. Analisi e verifiche preliminari: due diligence contabile e fiscale approfondita;

2. Gestione dei negoziati: supporto strategico nella definizione degli accordi;

3. Riorganizzazione societaria: implementazione di una nuova struttura societaria funzionale agli obiettivi di crescita.

Come ha commentato il dott. Armando Crispino:
“Un’operazione estremamente complessa e delicata, che, come studio, abbiamo seguito nelle tre fasi di sviluppo del processo: analisi e verifiche, gestione dei negoziati e riorganizzazione. Mi inorgoglisce che uno studio siciliano sia stato selezionato per gestire la consulenza degli aspetti contabili e fiscali, nonostante le tante eccellenze professionali della nostra penisola. Lavoriamo con competenza e sviluppiamo processi di formazione che ci consentono di essere un interlocutore di rilievo nel panorama della consulenza alle aziende”.

Questo incarico conferma la capacità del nostro Studio di assistere aziende del settore agroalimentare in operazioni complesse di finanza straordinaria, in piena coerenza con la strategia di espansione nel comparto agricolo annunciata nel nostro ventesimo anniversario.

Prospettive future

L’ingresso di IDeA Agro rappresenta una significativa iniezione di risorse e competenze che permetterà a S.P.O. Zentrum di accelerare il proprio percorso di crescita. Come ha commentato Giacomo Rizzo, Amministratore Delegato del Gruppo:
“Abbiamo sempre creduto in un sistema di ‘AgricUltura’ che racchiude nel suo significato, non solo la mera coltivazione del suolo, ma soprattutto la cultura di un modello di servizio volto alla piena valorizzazione del nostro prodotto”.

Questa visione, che integra tradizione e innovazione, rappresenta perfettamente lo spirito imprenditoriale che Studio Crispino è orgoglioso di supportare.

Questo case history è parte della nostra serie dedicata alle eccellenze imprenditoriali italiane che affrontano con successo le sfide della crescita e dell’innovazione. Per approfondimenti sulle modalità con cui possiamo supportare la vostra azienda in operazioni simili, vi invitiamo a contattare il nostro team specializzato nel settore agroalimentare.